銀盛泰集團組織工程管理知識培訓活動
1月13日，銀盛泰集團邀請萬科集團青(qing)島分公(gong)司(si)工程(cheng)總(zong)(zong)監劉總(zong)(zong)及項目經理(li)孫經理(li)為我公(gong)司(si)做了一期(qi)工程(cheng)管理(li)知識培(pei)訓，集團總(zong)(zong)工辦、設計(ji)部、成本部、分子(zi)公(gong)司(si)工程(cheng)體系(xi)全體人員及公(gong)司(si)中層以(yi)上人員40多人，在(zai)國際商務(wu)港(gang)三樓大(da)會議室參加了此次培(pei)訓。
培 訓中，劉總監和孫經理(li)首先分享了(le)(le)萬(wan)科(ke)基于質(zhi)(zhi)量的(de)工程師(shi)文(wen)化，強調“質(zhi)(zhi)量”始終(zhong)是(shi)萬(wan)科(ke)不可逾越的(de)底線，隨后兩位(wei)老師(shi)介紹了(le)(le)萬(wan)科(ke)的(de)質(zhi)(zhi)量管理(li)、現場(chang)管理(li)、實(shi)測實(shi) 量等(deng)工作的(de)具(ju)體標(biao)準(zhun)及操作防(fang)范，讓大(da)家對萬(wan)科(ke)的(de)質(zhi)(zhi)量管理(li)體系和標(biao)準(zhun)有了(le)(le)比(bi)較明(ming)晰(xi)的(de)了(le)(le)解和認(ren)識。“質(zhi)(zhi)量意識是(shi)前提，管理(li)與技術并重，溝通(tong)才能落實(shi)。”
此次培訓首先讓(rang)大家從理念和意識(shi)上提升(sheng)了對質量管(guan)理的認識(shi)，同時看到了我們與(yu)萬科在質量管(guan)理上的差(cha)距。
集團將根據此次培 訓內(nei)容，進(jin)行深入的后續探討和(he)學習(xi)，不斷(duan)提升公(gong)司工(gong)程管理水(shui)平。
