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2012年(nian)(nian)2月7日，是我(wo)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)正式上(shang)班的(de)第(di)一(yi)(yi)天。度過了(le)祥和的(de)春節，2012年(nian)(nian)的(de)畫卷正式鋪開(kai)，在這一(yi)(yi)天，我(wo)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)召(zhao)開(kai)了(le)全體人(ren)員參加(jia)的(de)2012年(nian)(nian)工作會議。會上(shang)，集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)董事長任軍先(xian)生作《青島銀(yin)盛泰集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)有限(xian)公司二(er)(er)(er)零一(yi)(yi)二(er)(er)(er)年(nian)(nian)度工作報告》。報告主(zhu)要分二(er)(er)(er)部分，第(di)一(yi)(yi)部分為2012年(nian)(nian)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)工作計劃(hua)和目標，第(di)二(er)(er)(er)部分為集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)公司工作思路(lu)及各(ge)項要求(qiu)。

     任總高屋建瓴(ling)，對2012年的集團(tuan)(tuan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)做(zuo)了(le)總體安(an)排。報告指出，2012年的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)目標(biao)(biao)，是(shi)經過多次(ci)探討，慎重考慮，科學地(di)制定(ding)了(le)集團(tuan)(tuan)的各項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)目標(biao)(biao)，本次(ci)集團(tuan)(tuan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)計(ji)劃目標(biao)(biao)的確(que)定(ding)本著(zhu)“全(quan)年總體不變(bian)、半年微調(diao)”的方針進行落實推動。2012年工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)安(an)排份集團(tuan)(tuan)總目標(biao)(biao)、社(she)會效益(yi)目標(biao)(biao)、各區域公(gong)司重點工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)計(ji)劃、集團(tuan)(tuan)職(zhi)能部門等幾方面展開。

 同時，報告(gao)明確了(le)2012年的(de)品質(zhi)年年號(hao)——“品質(zhi)年”，要求(qiu)在本(ben)年度以“品質(zhi)達成(cheng)”為(wei)工(gong)(gong)作(zuo)開展目標(biao)，持(chi)續(xu)不斷的(de)推動品質(zhi)提(ti)升工(gong)(gong)作(zuo)，打(da)造銀盛泰自身的(de)標(biao)準化體(ti)系(xi)，保(bao)證產品品質(zhi)，塑造品牌形象(xiang)。本(ben)次報告(gao)確定了(le)2012年的(de)工(gong)(gong)作(zuo)思路，為(wei)全集(ji)團上下指(zhi)明了(le)前進的(de)方向。

報告明確：集團全年關注“品質提升”、“計劃達成”、“成本優化”、“利潤保證”幾個關鍵詞，并以此為關注點開展下一步工作。在年底獎金分成中將繼續實行既定的“目標利潤捆綁法”，希望各位能在工作中加倍努力，以“經營者的意識”去開展工作，實現企業與個(ge)人的雙贏！