促全員達成共識 構集團美妙空間
促全員達成共識 構集團美妙空間
——任總(zong)對全員進(jin)行(xing)快猫培訓
2013年(nian)的(de)企業年(nian)號定為(wei)“文化提升(sheng)年(nian)”，自(zi)年(nian)初以來，集團各部門、各分子公司針對(dui)文化提升(sheng)開展(zhan)了很多(duo)工(gong)作，也(ye)取得了不(bu)錯的(de)成績。
為進(jin)一(yi)步加強各(ge)體(ti)系對快猫(mao)的理解，統一(yi)“誠信、和諧(xie)、規范、創新(xin)、負責任、為客戶創造(zao)價(jia)值(zhi)”的核心價(jia)值(zhi)觀，深(shen)刻領悟各(ge)項工作理念，承擔起“構筑美(mei)妙空間(jian)”的企業(ye)使(shi)命，促進(jin)全(quan)員達成共識，實(shi)現合作共贏(ying)，在(zai) 2013年6月15日(ri)，集(ji)團組織開展了全(quan)員快猫(mao)培訓，任總為全(quan)員對快猫(mao)精(jing)髓進(jin)行深(shen)入(ru)講(jiang)解，指導各(ge)體(ti)系將快猫(mao)融入(ru)到各(ge)項工作的開展過程(cheng)中。
任總指出，現(xian)代企(qi)業，規模(mo)越(yue)大(da)人(ren)也(ye)多(duo)，人(ren)越(yue)多(duo)，聲(sheng)音越(yue)雜(za)，那一(yi)(yi)個企(qi)業那么多(duo)的(de)(de)聲(sheng)音，怎么去(qu)(qu)統一(yi)(yi)大(da)家(jia)的(de)(de)思(si)(si)想(xiang)和行為，就是(shi)需要(yao)文化。制(zhi)度的(de)(de)東西相對(dui)來(lai)說比(bi)較成套(tao)，文化則是(shi)無形無名無處不(bu)在，它是(shi)一(yi)(yi)種(zhong)思(si)(si)想(xiang)。通過這種(zhong)思(si)(si)想(xiang)去(qu)(qu)影響一(yi)(yi)個人(ren)的(de)(de)行為，希望大(da)家(jia)對(dui)文化有一(yi)(yi)種(zhong)現(xian)代的(de)(de)理解和認識。
培(pei)訓(xun)從對快(kuai)(kuai)猫(mao)(mao)(mao)的(de)詮釋、做快(kuai)(kuai)猫(mao)(mao)(mao)的(de)好處、文(wen)化管控、做快(kuai)(kuai)猫(mao)(mao)(mao)的(de)五大步驟、推動快(kuai)(kuai)猫(mao)(mao)(mao)的(de)五大步驟等幾(ji)個方面(mian)(mian)對快(kuai)(kuai)猫(mao)(mao)(mao)做了全面(mian)(mian)細致(zhi)的(de)講解。使大家(jia)對快(kuai)(kuai)猫(mao)(mao)(mao)及(ji)其意思等有了深(shen)刻的(de)認識。
如何詮釋(shi)快猫？有以下幾種解釋(shi)：自然的(de)影響力，它(ta)可(ke)(ke)以潤物(wu)細無(wu)聲，可(ke)(ke)以搶占(zhan)心智、引導(dao)思(si)維、驅動(dong)行(xing)為(wei)；讓企業中相同的(de)部分大于不(bu)同的(de)部分，從而衍生出公司主流(liu)意識形(xing)態，并通(tong)過較長時(shi)間的(de)實踐，堅守(shou)和(he)成功，讓團隊(dui)(dui)成員(yuan)信(xin)以為(wei)真，成為(wei)大家共同的(de)行(xing)為(wei)準則和(he)判斷是非標準的(de)核(he)心價值觀；這(zhe)(zhe)種主流(liu)的(de)聲音可(ke)(ke)以使公司出現(xian)任何爭執和(he)矛盾的(de)時(shi)候，任何一個員(yuan)工都可(ke)(ke)以用(yong)一句話(hua)來結束爭論！這(zhe)(zhe)種隱(yin)性的(de)，卻對團隊(dui)(dui)行(xing)為(wei)有重大影響的(de)力量，稱(cheng)為(wei)快猫。
其發生作用的邏輯線，即環境(jing)→意識→觀念(nian)→核(he)(he)心價值(zhi)觀→信仰，環境(jing)會導致意識、觀念(nian)、行動(dong)重復形成一(yi)種(zhong)習慣(guan)。這(zhe)也是我們今年提(ti)(ti)出“文化提(ti)(ti)升年”年號的意義所在。同時(shi)，任總提(ti)(ti)出，領導人必須(xu)是快(kuai)猫的第一(yi)推(tui)動(dong)人，這(zhe)個領導人包括企(qi)業(ye)(ye)的中(zhong)高層，為此(ci)，我們提(ti)(ti)倡走動(dong)文化，貫徹(che)“負責(ze)(ze)任”的核(he)(he)心價值(zhi)觀，切(qie)實做到對(dui)自己負了責(ze)(ze)，對(dui)企(qi)業(ye)(ye)更要(yao)負責(ze)(ze)。
