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　　2014年(nian)(nian)1月11日上午9:00，集團二(er)零一三年(nian)(nian)度工(gong)(gong)作總結(jie)大(da)會在會議(yi)中心(xin)大(da)會議(yi)室隆(long)重召(zhao)開，全體同事認(ren)真聽取(qu)了任軍董事長所(suo)作的(de)(de)(de)《銀盛(sheng)泰(tai)集團二(er)0一三工(gong)(gong)作總結(jie)報告》，一起對2013年(nian)(nian)度的(de)(de)(de)各(ge)項工(gong)(gong)作進行(xing)了回顧(gu)和總結(jie)，同時對今年(nian)(nian)各(ge)項工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)開展提(ti)出了指導性的(de)(de)(de)思路(lu)和要(yao)求(qiu)。2013年(nian)(nian)度工(gong)(gong)作總結(jie)大(da)會的(de)(de)(de)勝利召(zhao)開，標志著(zhu)2013年(nian)(nian)度的(de)(de)(de)各(ge)項工(gong)(gong)作畫上了圓滿的(de)(de)(de)句(ju)號。

　　會議(yi)開始，任總(zong)(zong)對(dui)集(ji)團(tuan)(tuan)2013年(nian)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)進行了(le)總(zong)(zong)體的(de)(de)回顧。任總(zong)(zong)指出：2013年(nian)對(dui)于我們(men)集(ji)團(tuan)(tuan)來說(shuo)，是具有(you)(you)標志性(xing)意義的(de)(de)一(yi)年(nian)。我們(men)圍繞著(zhu)“文化(hua)(hua)提(ti)升”的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)理念持續的(de)(de)開展文化(hua)(hua)宣貫和學習(xi)工(gong)(gong)作(zuo)，用(yong)文化(hua)(hua)的(de)(de)力(li)量(liang)(liang)來強化(hua)(hua)團(tuan)(tuan)隊和員工(gong)(gong)的(de)(de)融(rong)合(he)，統一(yi)目標和行動，取得了(le)良好的(de)(de)效果(guo)，我們(men)的(de)(de)銷(xiao)售業績穩步(bu)提(ti)升，我們(men)的(de)(de)團(tuan)(tuan)隊和員工(gong)(gong)得到了(le)歷(li)練和成長，我們(men)的(de)(de)品牌(pai)影響力(li)得到進一(yi)步(bu)推(tui)廣，各項工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)完成質量(liang)(liang)也有(you)(you)了(le)長足(zu)的(de)(de)進步(bu)。“擁(yong)抱百億”戰略(lve)的(de)(de)提(ti)出和逐步(bu)實施，使(shi)得集(ji)團(tuan)(tuan)未來的(de)(de)發(fa)展道路(lu)更加(jia)清(qing)晰和明確，將把(ba)集(ji)團(tuan)(tuan)引領到一(yi)個新(xin)的(de)(de)高(gao)度。所以，2013年(nian)是成就顯著(zhu)的(de)(de)一(yi)年(nian)，是工(gong)(gong)作(zuo)值得肯定的(de)(de)一(yi)年(nian)。

　　任總還(huan)指出(chu)：我們(men)在(zai)(zai)為取得(de)的(de)(de)(de)(de)成績感動(dong)欣(xin)喜(xi)的(de)(de)(de)(de)同(tong)(tong)時，同(tong)(tong)樣不能忽視了2013年工(gong)作中所暴露出(chu)來的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)些問題(ti)和(he)短板。我們(men)的(de)(de)(de)(de)工(gong)程質量還(huan)存在(zai)(zai)一(yi)(yi)(yi)定的(de)(de)(de)(de)波動(dong)，我們(men)的(de)(de)(de)(de)管理系統還(huan)需進(jin)一(yi)(yi)(yi)步完善，圍繞著(zhu)我們(men)的(de)(de)(de)(de)“百億”目標(biao)，我們(men)還(huan)有許多(duo)的(de)(de)(de)(de)相匹(pi)配(pei)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作需要(yao)逐步展開和(he)完善……這一(yi)(yi)(yi)系列的(de)(de)(de)(de)問題(ti)的(de)(de)(de)(de)存在(zai)(zai)都(dou)需要(yao)我們(men)認真的(de)(de)(de)(de)思考和(he)總結(jie)。

　　會議尾聲，任(ren)總(zong)對今(jin)年的工作進行了整(zheng)體的布置和(he)要求(qiu)。任(ren)總(zong)指出：2014年，集團各(ge)體系要緊密圍繞“擁抱百億”的戰略目標(biao)，以管理(li)為(wei)中心(xin)，立足“客戶價值”和(he)“員工成長”兩大(da)戰略原點，提升“品(pin)(pin)牌價值”，強化(hua)系統管控，以產品(pin)(pin)質量為(wei)生命線，以風險(xian)控制保(bao)障運(yun)營(ying)，深化(hua)文化(hua)融合、創(chuang)新思(si)維、利(li)潤分享、末位(wei)淘汰，最終實現可持續發展。2014年各(ge)項(xiang)工作已經全面展開，望全體同事積極轉(zhuan)變(bian)工作思(si)路和(he)態度，把今(jin)年的各(ge)項(xiang)工作做好。

　　無論2014年的(de)(de)前景如何，我(wo)們(men)都(dou)將(jiang)堅定信念，團結(jie)(jie)一致，認真準備(bei)，積極應對，以高度(du)負(fu)責的(de)(de)工(gong)作態度(du)，團結(jie)(jie)協作的(de)(de)工(gong)作模式，規范高效的(de)(de)企業管(guan)理來面對所有的(de)(de)困難，我(wo)們(men)必將(jiang)在2014年的(de)(de)工(gong)作中爭取更大的(de)(de)成就。