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　　2014年(nian)1月(yue)11日(ri)上午9:00，集(ji)團二零一三年(nian)度(du)(du)工作總結大會在(zai)會議(yi)(yi)中心大會議(yi)(yi)室隆重召(zhao)(zhao)開，全體同(tong)事認真聽取了(le)(le)任軍董事長所作的(de)《銀(yin)盛泰(tai)集(ji)團二0一三工作總結報告》，一起對(dui)(dui)2013年(nian)度(du)(du)的(de)各(ge)項工作進行了(le)(le)回顧和(he)總結，同(tong)時對(dui)(dui)今年(nian)各(ge)項工作的(de)開展提出了(le)(le)指導(dao)性的(de)思路和(he)要求。2013年(nian)度(du)(du)工作總結大會的(de)勝利(li)召(zhao)(zhao)開，標志著2013年(nian)度(du)(du)的(de)各(ge)項工作畫(hua)上了(le)(le)圓滿的(de)句號。

　　會議開(kai)始(shi)，任總(zong)(zong)對集團(tuan)2013年的(de)工(gong)(gong)作(zuo)進行(xing)了(le)總(zong)(zong)體的(de)回顧(gu)。任總(zong)(zong)指出：2013年對于我(wo)們(men)集團(tuan)來說，是具有標志性意(yi)義的(de)一(yi)年。我(wo)們(men)圍繞著“文(wen)化(hua)提升”的(de)工(gong)(gong)作(zuo)理(li)念持續的(de)開(kai)展文(wen)化(hua)宣貫和(he)學習工(gong)(gong)作(zuo)，用(yong)文(wen)化(hua)的(de)力量(liang)來強化(hua)團(tuan)隊(dui)和(he)員工(gong)(gong)的(de)融合(he)，統一(yi)目(mu)標和(he)行(xing)動，取得了(le)良好的(de)效果，我(wo)們(men)的(de)銷售業(ye)績穩步(bu)提升，我(wo)們(men)的(de)團(tuan)隊(dui)和(he)員工(gong)(gong)得到(dao)(dao)了(le)歷練和(he)成長，我(wo)們(men)的(de)品牌(pai)影(ying)響力得到(dao)(dao)進一(yi)步(bu)推廣，各項工(gong)(gong)作(zuo)的(de)完成質量(liang)也有了(le)長足的(de)進步(bu)。“擁抱(bao)百(bai)億”戰略的(de)提出和(he)逐步(bu)實施，使得集團(tuan)未來的(de)發展道路更加清晰和(he)明確，將把集團(tuan)引領到(dao)(dao)一(yi)個新的(de)高(gao)度。所以，2013年是成就(jiu)顯著的(de)一(yi)年，是工(gong)(gong)作(zuo)值(zhi)得肯定的(de)一(yi)年。

　　任總還指出：我們(men)(men)(men)(men)在為取(qu)得的(de)(de)成績感(gan)動欣(xin)喜的(de)(de)同時，同樣(yang)不能忽視了(le)2013年工(gong)(gong)作中所暴(bao)露出來(lai)的(de)(de)一(yi)些問(wen)(wen)題和(he)短板。我們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)工(gong)(gong)程(cheng)質量還存在一(yi)定的(de)(de)波動，我們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)管(guan)理系(xi)(xi)統(tong)還需(xu)進一(yi)步完善，圍(wei)繞著我們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)“百億”目(mu)標，我們(men)(men)(men)(men)還有許多的(de)(de)相(xiang)匹配的(de)(de)工(gong)(gong)作需(xu)要逐(zhu)步展開和(he)完善……這一(yi)系(xi)(xi)列的(de)(de)問(wen)(wen)題的(de)(de)存在都需(xu)要我們(men)(men)(men)(men)認真的(de)(de)思考和(he)總結。

　　會(hui)議尾聲，任(ren)總(zong)對今(jin)年的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)進行了整(zheng)體的(de)(de)(de)布置和(he)(he)要(yao)求。任(ren)總(zong)指出(chu)：2014年，集(ji)團各(ge)體系要(yao)緊(jin)密圍繞(rao)“擁抱(bao)百(bai)億”的(de)(de)(de)戰略目標，以(yi)管(guan)理(li)為(wei)中心，立足“客戶價值”和(he)(he)“員工(gong)(gong)(gong)成長”兩大戰略原點，提升“品(pin)(pin)牌價值”，強(qiang)化(hua)系統管(guan)控，以(yi)產品(pin)(pin)質量(liang)為(wei)生命(ming)線(xian)，以(yi)風險控制保障運(yun)營，深化(hua)文化(hua)融合、創新思維、利潤分(fen)享、末(mo)位(wei)淘汰(tai)，最終實現可持(chi)續發展。2014年各(ge)項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)已(yi)經全面(mian)展開，望(wang)全體同(tong)事積極轉變工(gong)(gong)(gong)作(zuo)思路和(he)(he)態度，把(ba)今(jin)年的(de)(de)(de)各(ge)項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)做好(hao)。

　　無論(lun)2014年的(de)前(qian)景(jing)如何，我(wo)們都(dou)將(jiang)堅定信念(nian)，團(tuan)結一致，認真準(zhun)備，積極應對(dui)，以高度負責的(de)工(gong)作(zuo)態度，團(tuan)結協作(zuo)的(de)工(gong)作(zuo)模式(shi)，規范(fan)高效的(de)企業管理(li)來面對(dui)所有的(de)困難，我(wo)們必將(jiang)在2014年的(de)工(gong)作(zuo)中爭取更(geng)大的(de)成就。