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共創事(shi)業(ye) 同贏(ying)未來為進(jin)一(yi)步實(shi)現“共創、共擔、共享”的(de)(de)企業(ye)理(li)念，調動集(ji)(ji)團(tuan)核心(xin)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)積極(ji)性(xing)，增(zeng)強企業(ye)凝聚(ju)力(li)，增(zeng)強核心(xin)員(yuan)(yuan)工(gong)對集(ji)(ji)團(tuan)長期(qi)發展(zhan)的(de)(de)關切度和(he)管理(li)的(de)(de)參與度，同時也使核心(xin)員(yuan)(yuan)工(gong)能夠分享集(ji)(ji)團(tuan)發展(zhan)帶來的(de)(de)收(shou)益，形成企業(ye)內部的(de)(de)激(ji)勵(li)機制和(he)監(jian)督機制，2015年(nian)1月30日，我(wo)集(ji)(ji)團(tuan)與20位(wei)員(yuan)(yuan)工(gong)簽訂了(le)股(gu)(gu)權(quan)激(ji)勵(li)協議。這是集(ji)(ji)團(tuan)繼2014年(nian)1月份第一(yi)批股(gu)(gu)權(quan)激(ji)勵(li)以來，第二(er)次(ci)授予(yu)優秀員(yuan)(yuan)工(gong)股(gu)(gu)權(quan)激(ji)勵(li)。

股權(quan)激勵是集(ji)(ji)團事業(ye)(ye)合(he)伙人(ren)(ren)(ren)機制的(de)(de)有機組成部分，在實(shi)現核心員工個人(ren)(ren)(ren)收益(yi)與公(gong)(gong)司(si)(si)價值的(de)(de)緊(jin)密聯系，引(yin)導(dao)(dao)管理層關注短期(qi)目標與長(chang)期(qi)目標的(de)(de)平衡，在吸(xi)引(yin)與保(bao)留優秀管理人(ren)(ren)(ren)才和業(ye)(ye)務骨干方面發(fa)揮重要作(zuo)用。未來，集(ji)(ji)團將通過股權(quan)激勵機制，進一(yi)步倡(chang)導(dao)(dao)以(yi)價值創造(zao)為導(dao)(dao)向的(de)(de)績效文(wen)化，建(jian)立股東與事業(ye)(ye)合(he)伙人(ren)(ren)(ren)團隊之間的(de)(de)利益(yi)共享(xiang)與風險共擔機制，支(zhi)撐(cheng)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)資本(ben)運作(zuo)戰略規劃，推動(dong)公(gong)(gong)司(si)(si)各階段戰略目標的(de)(de)有效達成。