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李(li)洪俠老師(shi)分析(xi)提(ti)出(chu)，隨著低利潤(run)時代的(de)(de)全面(mian)到來(lai)，房地(di)(di)產(chan)已經(jing)(jing)進入白銀時代，房地(di)(di)產(chan)企業(ye)面(mian)臨著“不(bu)敢投錢、不(bu)好來(lai)錢、不(bu)易賺(zhuan)錢”的(de)(de)三大困境。自2001年起，房地(di)(di)產(chan)行業(ye)歷經(jing)(jing)管(guan)理(li)規范(fan)階段、計劃運營(ying)(ying)(ying)階段，到當前的(de)(de)經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)風(feng)控(kong)(kong)階段，投資(zi)(zi)風(feng)險(xian)、資(zi)(zi)金風(feng)險(xian)、盈利風(feng)險(xian)凸顯(xian)并疊加(jia)的(de)(de)房地(di)(di)產(chan)企業(ye)經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)風(feng)險(xian)加(jia)大，需關注成(cheng)本(ben)及盈利，監控(kong)(kong)經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)狀態并決策的(de)(de)現實情況迫(po)切要求企業(ye)“通過成(cheng)本(ben)控(kong)(kong)制、經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)監控(kong)(kong)實現經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)協同與經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)風(feng)險(xian)預控(kong)(kong)”，“把(ba)控(kong)(kong)經(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)、精細運營(ying)(ying)(ying)、強控(kong)(kong)成(cheng)本(ben)”成(cheng)為房地(di)(di)產(chan)企業(ye)的(de)(de)發展的(de)(de)關鍵。

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