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 2015年(nian)4月17日，來(lai)自賽(sai)普咨詢公司的(de)李(li)洪俠老(lao)師為我(wo)司帶來(lai)了一場高質量(liang)的(de)《基(ji)于價值鏈的(de)房(fang)地(di)產(chan)全(quan)流程(cheng)風(feng)險管(guan)理(li)》的(de)培訓講座(zuo)。李(li)老(lao)師簡要闡述風(feng)控理(li)解(jie)及方法(fa)論(lun)之后，便基(ji)于價值鏈管(guan)理(li)從(cong)投(tou)資拓展(zhan)、項目策劃、成(cheng)本管(guan)理(li)、設計管(guan)理(li)、采購管(guan)理(li)、工程(cheng)管(guan)理(li)、營銷管(guan)理(li)、客(ke)服管(guan)理(li)的(de)角度系統講解(jie)了房(fang)地(di)產(chan)開發環(huan)節的(de)關鍵控制點及控制方法(fa)。

李洪俠老師分析(xi)提出，隨著低利(li)潤(run)時(shi)代的(de)(de)全面(mian)到(dao)來(lai)，房(fang)地(di)(di)產(chan)(chan)已經(jing)進(jin)入(ru)白銀時(shi)代，房(fang)地(di)(di)產(chan)(chan)企(qi)業(ye)面(mian)臨著“不敢(gan)投錢、不好來(lai)錢、不易(yi)賺錢”的(de)(de)三(san)大(da)困境。自(zi)2001年(nian)起，房(fang)地(di)(di)產(chan)(chan)行業(ye)歷經(jing)管理規范階段(duan)、計劃運營(ying)(ying)(ying)階段(duan)，到(dao)當(dang)前的(de)(de)經(jing)營(ying)(ying)(ying)風(feng)控(kong)階段(duan)，投資風(feng)險、資金(jin)風(feng)險、盈(ying)利(li)風(feng)險凸(tu)顯并疊加(jia)的(de)(de)房(fang)地(di)(di)產(chan)(chan)企(qi)業(ye)經(jing)營(ying)(ying)(ying)風(feng)險加(jia)大(da)，需關注成(cheng)本及(ji)盈(ying)利(li)，監(jian)控(kong)經(jing)營(ying)(ying)(ying)狀態并決策的(de)(de)現實情況迫切要(yao)求企(qi)業(ye)“通過成(cheng)本控(kong)制、經(jing)營(ying)(ying)(ying)監(jian)控(kong)實現經(jing)營(ying)(ying)(ying)協同與經(jing)營(ying)(ying)(ying)風(feng)險預控(kong)”，“把控(kong)經(jing)營(ying)(ying)(ying)、精細運營(ying)(ying)(ying)、強(qiang)控(kong)成(cheng)本”成(cheng)為房(fang)地(di)(di)產(chan)(chan)企(qi)業(ye)的(de)(de)發展的(de)(de)關鍵(jian)。

在房(fang)地產(chan)價(jia)值(zhi)鏈(lian)中(zhong)，越靠(kao)近價(jia)值(zhi)鏈(lian)前端，經營操作(zuo)風(feng)險(xian)(xian)越大，但(dan)對整(zheng)個(ge)房(fang)地產(chan)開(kai)發項目的(de)(de)利(li)潤(run)貢獻越高(gao)，管(guan)控的(de)(de)重點(dian)應(ying)關(guan)(guan)注風(feng)險(xian)(xian)控制和成本(ben)(ben)的(de)(de)控制（論證、規(gui)劃設計流(liu)程(cheng)(cheng)）；價(jia)值(zhi)鏈(lian)終端是(shi)整(zheng)個(ge)房(fang)地產(chan)開(kai)發項目的(de)(de)質量和成本(ben)(ben)控制區間，決定(ding)了利(li)潤(run)的(de)(de)最(zui)終實現大小，管(guan)控重點(dian)應(ying)關(guan)(guan)注質量和動態成本(ben)(ben)的(de)(de)控制（工程(cheng)(cheng)管(guan)理、成本(ben)(ben)管(guan)理流(liu)程(cheng)(cheng)）；越靠(kao)近價(jia)值(zhi)鏈(lian)后端，經營操作(zuo)風(feng)險(xian)(xian)越小，但(dan)對組織(zhi)的(de)(de)品牌和客(ke)戶價(jia)值(zhi)產(chan)生重要影響，管(guan)控的(de)(de)重點(dian)應(ying)關(guan)(guan)注服務于(yu)顧(gu)客(ke)關(guan)(guan)系維護(hu)（服務、顧(gu)客(ke)滿意相關(guan)(guan)流(liu)程(cheng)(cheng)）。

本(ben)(ben)次(ci)培訓(xun)講座內容信息含(han)量大，且符合(he)未來房地產的(de)發(fa)展(zhan)趨(qu)勢，集團各(ge)體系、各(ge)分子公(gong)司(si)應重(zhong)視本(ben)(ben)次(ci)培訓(xun)內容的(de)宣(xuan)貫與(yu)學習，緊跟房地產業發(fa)展(zhan)的(de)步伐，為集團實現(xian)百(bai)億上市的(de)目(mu)標而全(quan)力以赴。