快猫

集(ji)(ji)團(tuan)公(gong)司歷經十(shi)幾(ji)年發(fa)展，已經形成(cheng)一整(zheng)套銀盛泰自身項(xiang)目(mu)開發(fa)的(de)(de)邏輯(ji)思維(wei)，在當(dang)前日益(yi)激烈的(de)(de)市場(chang)環(huan)境下，思維(wei)的(de)(de)創新和開拓(tuo)，往往能給(gei)企業發(fa)展帶來意想不到的(de)(de)效果和收益(yi)，從而確保在行業范圍內始終保持(chi)理(li)論先進、方法領先。為此，集(ji)(ji)團(tuan)公(gong)司7月份(fen)組織部分高(gao)管及相(xiang)關體(ti)系(xi)負責人外出參(can)加(jia)了(le)(le)(le)“項(xiang)目(mu)全生命周期(qi)沙盤實戰演(yan)練培(pei)(pei)訓(xun)(xun)活動”，效果顯(xian)著，受益(yi)匪(fei)淺(qian)！培(pei)(pei)訓(xun)(xun)之后，集(ji)(ji)團(tuan)總(zong)裁辦運營迅速反應，結合(he)當(dang)前公(gong)司培(pei)(pei)訓(xun)(xun)需要，整(zheng)理(li)完成(cheng)了(le)(le)(le)銀盛泰版本項(xiang)目(mu)全生命周期(qi)沙盤實戰演(yan)練培(pei)(pei)訓(xun)(xun)課程(cheng)，并(bing)作為集(ji)(ji)團(tuan)銀盛泰商(shang)學院重要課程(cheng)組織了(le)(le)(le)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)學習(xi)。

此次培(pei)訓(xun)活(huo)動歷時兩天，7月31日正式于集(ji)團會所(suo)一號會議室(shi)召開(kai)，參訓(xun)人(ren)(ren)員五十余人(ren)(ren)，涉及(ji)集(ji)團成本(ben)、財(cai)務、工程(cheng)、資(zi)(zi)金(jin)、設計、項(xiang)(xiang)(xiang)發等體(ti)系以及(ji)區域(yu)公司對應(ying)體(ti)系管理(li)層。在(zai)為期兩天的(de)(de)培(pei)訓(xun)活(huo)動中(zhong)，參訓(xun)人(ren)(ren)員分為五個不同方陣(zhen)，模(mo)擬項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)公司實操環節，在(zai)“總經理(li)”的(de)(de)領(ling)導下對指(zhi)定(ding)(ding)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)進行沙盤推(tui)(tui)演(yan)(yan)，此次推(tui)(tui)演(yan)(yan)涵蓋“團隊組建”,“項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)定(ding)(ding)位推(tui)(tui)演(yan)(yan)”,“項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)方案推(tui)(tui)演(yan)(yan)”,“開(kai)發計劃(hua)(hua)及(ji)銷(xiao)售(shou)計劃(hua)(hua)推(tui)(tui)演(yan)(yan)”,“目(mu)標成本(ben)及(ji)投資(zi)(zi)測算推(tui)(tui)演(yan)(yan)”,“土地競拍”,運營決策推(tui)(tui)演(yan)(yan)”,“銷(xiao)售(shou)展示區、施工總平策劃(hua)(hua)、合約規(gui)劃(hua)(hua)、產品力(li)評價”,“銷(xiao)售(shou)定(ding)(ding)價及(ji)銷(xiao)售(shou)策略調(diao)整推(tui)(tui)演(yan)(yan)”,“項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)目(mu)標完(wan)成及(ji)收益推(tui)(tui)演(yan)(yan)”等十大(da)內容(rong)。培(pei)訓(xun)過程(cheng)中(zhong)注重團隊間(jian)的(de)(de)互(hu)動交流，在(zai)質疑中(zhong)引(yin)導大(da)家開(kai)拓思路(lu)，打開(kai)固(gu)有的(de)(de)思維桎梏，從更加合理(li)、更加貼(tie)近市場需求的(de)(de)角度去分析項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)開(kai)發策略，強關注資(zi)(zi)金(jin)、成本(ben)在(zai)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)決策中(zhong)的(de)(de)重要(yao)作用，凸顯運營驅動下對資(zi)(zi)金(jin)、成本(ben)的(de)(de)把控要(yao)求。

通過此次培訓(xun)(xun)，學員們感觸很多，很多固(gu)有(you)的(de)項(xiang)目開發思維模(mo)式在(zai)此次培訓(xun)(xun)中得到(dao)了顛覆，真正跳出了自我專業限制，從上下游的(de)工(gong)作開展(zhan)中辯證(zheng)且全(quan)面的(de)梳(shu)理工(gong)作開展(zhan)脈絡，對于(yu)(yu)項(xiang)目開發全(quan)流程(cheng)有(you)了更加深入的(de)認(ren)識。總裁辦(ban)運營將于(yu)(yu)近(jin)期組(zu)織此次沙盤推演活動(dong)的(de)復(fu)盤培訓(xun)(xun)工(gong)作，真正將培訓(xun)(xun)效果落(luo)地。