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集(ji)團公(gong)(gong)司歷經(jing)十幾年(nian)發(fa)展，已(yi)經(jing)形成一整(zheng)套銀(yin)盛(sheng)(sheng)泰自身項目開發(fa)的邏輯思維(wei)，在當(dang)前(qian)(qian)日益(yi)激(ji)烈的市場環(huan)境(jing)下，思維(wei)的創新和(he)開拓，往往能給企業發(fa)展帶來(lai)意(yi)想不到的效果(guo)(guo)和(he)收(shou)益(yi)，從而確(que)保(bao)在行(xing)業范圍內(nei)始終保(bao)持理(li)論先(xian)(xian)進、方(fang)法領先(xian)(xian)。為此，集(ji)團公(gong)(gong)司7月份組織部分(fen)高(gao)管及相關體系(xi)負責人外出參加了“項目全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)命周期沙(sha)盤實戰演練培(pei)訓(xun)(xun)活動”，效果(guo)(guo)顯著，受益(yi)匪淺！培(pei)訓(xun)(xun)之(zhi)后，集(ji)團總(zong)裁辦(ban)運(yun)營迅速反應(ying)，結合(he)當(dang)前(qian)(qian)公(gong)(gong)司培(pei)訓(xun)(xun)需要(yao)，整(zheng)理(li)完成了銀(yin)盛(sheng)(sheng)泰版本項目全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)命周期沙(sha)盤實戰演練培(pei)訓(xun)(xun)課程(cheng)，并(bing)作為集(ji)團銀(yin)盛(sheng)(sheng)泰商學院(yuan)重要(yao)課程(cheng)組織了培(pei)訓(xun)(xun)學習。

此(ci)次培訓(xun)(xun)(xun)活動歷(li)時兩天(tian)(tian)，7月31日(ri)正式于集(ji)團會所一號會議室召開，參訓(xun)(xun)(xun)人(ren)員(yuan)(yuan)五(wu)(wu)十余人(ren)，涉及(ji)(ji)(ji)集(ji)團成本、財(cai)務、工程(cheng)、資金、設計、項(xiang)發(fa)(fa)等(deng)體(ti)系以及(ji)(ji)(ji)區域公(gong)司對應體(ti)系管(guan)理(li)層(ceng)。在為(wei)期兩天(tian)(tian)的(de)(de)培訓(xun)(xun)(xun)活動中(zhong)，參訓(xun)(xun)(xun)人(ren)員(yuan)(yuan)分為(wei)五(wu)(wu)個不同(tong)方陣，模擬項(xiang)目(mu)(mu)公(gong)司實(shi)操(cao)環節(jie)，在“總(zong)經理(li)”的(de)(de)領(ling)導下對指定項(xiang)目(mu)(mu)進(jin)行(xing)沙盤推(tui)演(yan)(yan)，此(ci)次推(tui)演(yan)(yan)涵蓋“團隊組建”,“項(xiang)目(mu)(mu)定位推(tui)演(yan)(yan)”,“項(xiang)目(mu)(mu)方案推(tui)演(yan)(yan)”,“開發(fa)(fa)計劃(hua)及(ji)(ji)(ji)銷(xiao)售(shou)計劃(hua)推(tui)演(yan)(yan)”,“目(mu)(mu)標(biao)成本及(ji)(ji)(ji)投資測算(suan)推(tui)演(yan)(yan)”,“土地競拍(pai)”,運(yun)營決策推(tui)演(yan)(yan)”,“銷(xiao)售(shou)展示區、施工總(zong)平策劃(hua)、合約規劃(hua)、產品力評價(jia)”,“銷(xiao)售(shou)定價(jia)及(ji)(ji)(ji)銷(xiao)售(shou)策略(lve)(lve)調整(zheng)推(tui)演(yan)(yan)”,“項(xiang)目(mu)(mu)目(mu)(mu)標(biao)完(wan)成及(ji)(ji)(ji)收益推(tui)演(yan)(yan)”等(deng)十大內容。培訓(xun)(xun)(xun)過程(cheng)中(zhong)注重團隊間(jian)的(de)(de)互(hu)動交流，在質(zhi)疑中(zhong)引導大家開拓思(si)路，打開固有的(de)(de)思(si)維(wei)桎梏，從更加合理(li)、更加貼(tie)近市場(chang)需求(qiu)(qiu)的(de)(de)角度去(qu)分析項(xiang)目(mu)(mu)開發(fa)(fa)策略(lve)(lve)，強(qiang)關(guan)注資金、成本在項(xiang)目(mu)(mu)決策中(zhong)的(de)(de)重要作用，凸顯(xian)運(yun)營驅動下對資金、成本的(de)(de)把控要求(qiu)(qiu)。

通(tong)過此(ci)次(ci)培(pei)(pei)訓(xun)，學員(yuan)們感觸很多，很多固有(you)(you)的(de)(de)項(xiang)目開(kai)發思(si)維模(mo)式(shi)在此(ci)次(ci)培(pei)(pei)訓(xun)中得(de)到了(le)顛覆，真(zhen)正跳出了(le)自我(wo)專業限制(zhi)，從上(shang)下游(you)的(de)(de)工(gong)(gong)作開(kai)展中辯證(zheng)且全面(mian)的(de)(de)梳理工(gong)(gong)作開(kai)展脈(mo)絡，對于項(xiang)目開(kai)發全流程有(you)(you)了(le)更加(jia)深(shen)入的(de)(de)認識。總(zong)裁辦運營將(jiang)(jiang)于近(jin)期(qi)組織(zhi)此(ci)次(ci)沙(sha)盤(pan)推演活動(dong)的(de)(de)復盤(pan)培(pei)(pei)訓(xun)工(gong)(gong)作，真(zhen)正將(jiang)(jiang)培(pei)(pei)訓(xun)效(xiao)果落地。