快猫

核心提示：互聯網思維被稱為近幾年來最重要的市場經濟模式，特別是2015年李克強總理在政府工作報告中首次提出“互聯網+”行動計劃，更是讓互聯網+思維的探索與討論甚囂塵上，所謂“互聯網+”就是利用信息通信技術以及互聯網平臺，讓互聯網與傳統行業進行深度融合，創造新的發展生態。

青(qing)島銀(yin)(yin)盛(sheng)泰(tai)(tai)集團(tuan)，島城(cheng)地(di)(di)產(chan)領軍企業(ye)(ye)，山(shan)東地(di)(di)產(chan)十(shi)強，成立(li)18年來在島城(cheng)地(di)(di)產(chan)界持續創造業(ye)(ye)績(ji)神話。縱觀銀(yin)(yin)盛(sheng)泰(tai)(tai)發(fa)(fa)展歷程，地(di)(di)產(chan)開(kai)(kai)發(fa)(fa)是主業(ye)(ye)，近幾年逐漸向(xiang)自持物業(ye)(ye)經(jing)營(ying)、資(zi)本投(tou)資(zi)、電商開(kai)(kai)發(fa)(fa)等(deng)領域(yu)拓展，特(te)別是在當前互聯網(wang)+思維(wei)大(da)勢影響下，銀(yin)(yin)盛(sheng)泰(tai)(tai)集團(tuan)更是以其獨特(te)的(de)視角、精準的(de)布局擬(ni)引領新一(yi)輪傳統行(xing)業(ye)(ye)顛覆大(da)潮。

青島銀盛泰集團財務總監于希政接受青島新聞網專訪

于希政，青島(dao)銀(yin)盛泰集(ji)團財務總監，十幾年大(da)型地(di)產(chan)公司(si)高管經驗，于地(di)產(chan)資(zi)本運(yun)作、投資(zi)拓展、運(yun)營管控有著(zhu)獨到的(de)見(jian)解。在他身上，我(wo)們看到更多(duo)的(de)是對于互聯網+思(si)維下的(de)多(duo)元(yuan)化探索與思(si)考(kao)。

新聞網記者：傳統地產開發正面臨當前互聯網+思維模式的沖擊，對于未來，銀盛泰是如何考慮的？

于希政：互聯(lian)網+思(si)維(wei)的提出符(fu)合銀盛泰(tai)未來(lai)發展(zhan)的趨(qu)勢(shi)，近幾年來(lai)，我們除了(le)在地產(chan)行業精益求精、快速(su)擴張以外，也在不斷探求集團化(hua)(hua)發展(zhan)趨(qu)勢(shi)下(xia)對于(yu)“輕(qing)資產(chan)”及(ji)“多(duo)(duo)元化(hua)(hua)”的可實(shi)現途徑。而互聯(lian)網+新思(si)維(wei)的普及(ji)無疑給銀盛泰(tai)多(duo)(duo)頭并舉的發展(zhan)態勢(shi)提供了(le)契機。

新聞網記者：銀盛泰當前多元化的運作模式是不是在預示著企業處于轉型期？

于希政：銀盛泰(tai)集(ji)團一(yi)直以(yi)來堅持(chi)的(de)(de)(de)主業(ye)(ye)(ye)還是(shi)地(di)產(chan)開發，所(suo)謂的(de)(de)(de)轉型并非產(chan)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)調(diao)整而是(shi)以(yi)地(di)產(chan)開發為基礎(chu)的(de)(de)(de)多元化(hua)產(chan)業(ye)(ye)(ye)模式的(de)(de)(de)補充。現階段，我們更加(jia)注重的(de)(de)(de)是(shi)思維(wei)意識的(de)(de)(de)轉型，要(yao)打破原有(you)的(de)(de)(de)條框(kuang)限制，從資本化(hua)最優(you)、現金(jin)流穩定、客(ke)戶體驗最佳等角(jiao)度去重新定義當前(qian)的(de)(de)(de)集(ji)團發展態勢(shi)。

新聞網記者：銀盛泰的業務領域中新增了電商開發模塊，當前進展如何？

于希政： 2015年7月銀盛(sheng)泰在(zai)德(de)國(guo)的Willich市成(cheng)(cheng)立了(le)以電(dian)子(zi)商(shang)務為業(ye)務依托的德(de)國(guo)電(dian)商(shang)運營公司(si)，目前已經(jing)先后與(yu)德(de)國(guo)本(ben)土及周邊部分歐洲國(guo)家(jia)母嬰類、食(shi)品保(bao)健類、個護美妝(zhuang)類、生(sheng)活(huo)家(jia)居(ju)類等幾十個品牌達成(cheng)(cheng)了(le)戰略合作。去(qu)年年底開始(shi)，我們的產品在(zai)唯品會上(shang)線銷售，本(ben)年度(du)籌備與(yu)網易旗(qi)下的考拉(la)海購的合作，與(yu)京東商(shang)城也已經(jing)取得合作備忘，發展態勢良好。

除了跨境電商，銀盛泰也一直在布局O2O，通過(guo)(guo)德(de)國(guo)的辦事處將(jiang)德(de)國(guo)本土的特色(se)品(pin)牌引入國(guo)內(nei)，結合(he)集團(tuan)現(xian)有物業小(xiao)區、售樓處、網點等線下資(zi)源，通過(guo)(guo)線上便(bian)利交易方式的整(zheng)合(he)，實現(xian)真正的線上選貨(huo)、比(bi)價，線下體(ti)驗、提貨(huo)。

新聞網記者：銀盛泰在電商行業的嘗試是偶然為之還是在未來要進一步發展壯大？

于希政：在我們(men)銀(yin)(yin)盛泰(tai)快猫基(ji)因(yin)里，創(chuang)新(xin)(xin)是其中一大主題，電(dian)(dian)商(shang)行業的(de)介入并不(bu)是銀(yin)(yin)盛泰(tai)資源整(zheng)合的(de)嘗(chang)試(shi)，而是銀(yin)(yin)盛泰(tai)創(chuang)新(xin)(xin)發展的(de)必然結果(guo)。目前德國(guo)公司人員持續增加，業務量也(ye)在不(bu)斷變化，與國(guo)內優秀電(dian)(dian)商(shang)的(de)合作也(ye)在持續推(tui)動，相信會在未來給大家帶來更多的(de)驚(jing)喜。

新聞網記者：互聯網+思維下產業多樣化對于銀盛泰帶來的最大改變是什么？

于(yu)希政：記得(de)某位企業(ye)家說過，殺死我們的(de)不會是互(hu)聯網(wang)，而是我們不去接受互(hu)聯網(wang)。對(dui)于(yu)傳統行業(ye)而言，不拘泥(ni)于(yu)當(dang)前發(fa)展態勢，勇于(yu)將互(hu)聯網(wang)+思(si)維融(rong)入(ru)到企業(ye)整體(ti)規劃布局中(zhong)才是發(fa)展的(de)正路。銀盛泰的(de)使(shi)命是“構筑美妙空(kong)間”，這個空(kong)間的(de)構筑不僅僅是一棟房子(zi)那么簡單，更多的(de)是后續的(de)服務(wu)和保(bao)障，簡單來說就是所謂(wei)的(de)客戶(hu)體(ti)驗(yan)和忠誠度維護。而互(hu)聯網(wang)+思(si)維無(wu)疑幫我們打開(kai)(kai)了(le)這樣一扇開(kai)(kai)放可行的(de)窗戶(hu)。

新聞網記者：對于未來互聯網思維與傳統地產行業的結合，有哪些成熟建議？

于希政：所謂的(de)(de)互(hu)聯(lian)網(wang)+，更(geng)多的(de)(de)應該是一種意識形態與(yu)思維模式的(de)(de)創新，歸結(jie)點還是需要落地(di)(di)在(zai)執行層面(mian)。傳統地(di)(di)產(chan)(chan)行業的(de)(de)優(you)勢在(zai)于可(ke)以(yi)聚(ju)集大(da)量客(ke)戶及(ji)其他(ta)諸(zhu)如(ru)人力、物力、服(fu)務等(deng)資源，劣勢是整合度不足，無(wu)法發(fa)揮各項資源的(de)(de)最佳(jia)效能。通過互(hu)聯(lian)網(wang)+思維，我們(men)可(ke)以(yi)將傳統地(di)(di)產(chan)(chan)行業抽象化，剖析(xi)分解(jie)，去繁(fan)從(cong)簡(jian)，發(fa)掘出傳統地(di)(di)產(chan)(chan)行業更(geng)多的(de)(de)贏利點及(ji)服(fu)務訴求，從(cong)而回饋投資者，提供更(geng)為(wei)優(you)質(zhi)的(de)(de)產(chan)(chan)品與(yu)服(fu)務。