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核心提示：互聯網思維被稱為近幾年來最重要的市場經濟模式，特別是2015年李克強總理在政府工作報告中首次提出“互聯網+”行動計劃，更是讓互聯網+思維的探索與討論甚囂塵上，所謂“互聯網+”就是利用信息通信技術以及互聯網平臺，讓互聯網與傳統行業進行深度融合，創造新的發展生態。

青(qing)島(dao)銀盛泰(tai)集團(tuan)，島(dao)城地(di)產(chan)領軍企(qi)業(ye)，山東地(di)產(chan)十強，成立18年來(lai)在(zai)島(dao)城地(di)產(chan)界持續創造(zao)業(ye)績神(shen)話。縱觀銀盛泰(tai)發展歷程，地(di)產(chan)開發是主業(ye)，近幾年逐漸(jian)向自持物業(ye)經營、資本投資、電商開發等領域(yu)拓展，特別是在(zai)當前互(hu)聯網(wang)+思維大勢(shi)影響下，銀盛泰(tai)集團(tuan)更是以其(qi)獨(du)特的視角、精準(zhun)的布局擬引(yin)領新一輪傳統行業(ye)顛(dian)覆大潮。

青島銀盛泰集團財務總監于希政接受青島新聞網專訪

于(yu)希政，青島銀盛(sheng)泰集團財務總(zong)監(jian)，十幾年大型地產公司高管經(jing)驗，于(yu)地產資本運作、投資拓展、運營管控(kong)有著獨到(dao)的(de)見解。在他(ta)身上，我們(men)看到(dao)更多(duo)(duo)的(de)是對于(yu)互聯(lian)網+思(si)維(wei)下的(de)多(duo)(duo)元(yuan)化探索(suo)與思(si)考。

新聞網記者：傳統地產開發正面臨當前互聯網+思維模式的沖擊，對于未來，銀盛泰是如何考慮的？

于希政：互(hu)聯網+思(si)維(wei)的(de)提(ti)出符合銀盛(sheng)泰(tai)未來發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)趨勢(shi)，近幾年來，我們除了(le)在地(di)產行業精(jing)益求精(jing)、快速擴張以(yi)外，也(ye)在不斷探(tan)求集團化(hua)發(fa)展(zhan)(zhan)趨勢(shi)下對于“輕資(zi)產”及“多元化(hua)”的(de)可實(shi)現途徑。而互(hu)聯網+新思(si)維(wei)的(de)普及無疑給銀盛(sheng)泰(tai)多頭并舉的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)態(tai)勢(shi)提(ti)供了(le)契機。

新聞網記者：銀盛泰當前多元化的運作模式是不是在預示著企業處于轉型期？

于希政：銀(yin)盛泰集團一(yi)直以來堅持的主(zhu)業(ye)還是地產(chan)開(kai)發，所(suo)謂的轉型并(bing)非產(chan)業(ye)的調(diao)整而是以地產(chan)開(kai)發為(wei)基礎的多元化產(chan)業(ye)模式的補充。現階段，我們更加注重的是思維意識的轉型，要打破原(yuan)有的條(tiao)框限制，從資(zi)本(ben)化最優、現金流穩定(ding)(ding)、客(ke)戶體驗(yan)最佳(jia)等(deng)角度去重新(xin)定(ding)(ding)義當(dang)前(qian)的集團發展態勢。

新聞網記者：銀盛泰的業務領域中新增了電商開發模塊，當前進展如何？

于希政： 2015年7月銀盛泰在(zai)德國(guo)(guo)的(de)(de)(de)Willich市成立(li)了(le)以電(dian)(dian)子商務(wu)(wu)為業(ye)務(wu)(wu)依托(tuo)的(de)(de)(de)德國(guo)(guo)電(dian)(dian)商運營公司(si)，目前已經先后與德國(guo)(guo)本土及周(zhou)邊部分歐洲(zhou)國(guo)(guo)家母嬰類、食(shi)品(pin)(pin)保健(jian)類、個(ge)護美(mei)妝類、生活家居(ju)類等幾十個(ge)品(pin)(pin)牌達成了(le)戰略合作(zuo)。去年年底(di)開始(shi)，我們的(de)(de)(de)產品(pin)(pin)在(zai)唯品(pin)(pin)會上線銷(xiao)售，本年度籌備與網易旗下的(de)(de)(de)考拉(la)海(hai)購的(de)(de)(de)合作(zuo)，與京(jing)東商城也已經取(qu)得合作(zuo)備忘，發展(zhan)態勢良好(hao)。

除(chu)了跨境電商(shang)，銀(yin)盛(sheng)泰也一直在布局O2O，通過(guo)(guo)德國(guo)的辦(ban)事(shi)處將德國(guo)本土的特色品牌引(yin)入國(guo)內，結合集團現有物業(ye)小(xiao)區、售(shou)樓(lou)處、網點等線(xian)下(xia)資(zi)源，通過(guo)(guo)線(xian)上便利(li)交易方式的整合，實現真正的線(xian)上選貨、比價，線(xian)下(xia)體驗、提貨。

新聞網記者：銀盛泰在電商行業的嘗試是偶然為之還是在未來要進一步發展壯大？

于希政：在(zai)我(wo)們銀盛(sheng)泰(tai)快(kuai)猫基因里，創(chuang)新是其中(zhong)一大主題，電(dian)商行業的(de)介入并不是銀盛(sheng)泰(tai)資源(yuan)整(zheng)合的(de)嘗試，而是銀盛(sheng)泰(tai)創(chuang)新發(fa)展的(de)必(bi)然結果。目(mu)前德國(guo)公(gong)司(si)人員(yuan)持續增加，業務(wu)量也在(zai)不斷(duan)變化，與國(guo)內(nei)優秀電(dian)商的(de)合作也在(zai)持續推(tui)動，相信會在(zai)未來(lai)給大家帶來(lai)更多(duo)的(de)驚喜。

新聞網記者：互聯網+思維下產業多樣化對于銀盛泰帶來的最大改變是什么？

于(yu)希政(zheng)：記得(de)某位企業(ye)家說(shuo)(shuo)過，殺死我們的(de)不(bu)(bu)會是互(hu)聯網，而(er)是我們不(bu)(bu)去接受(shou)互(hu)聯網。對于(yu)傳統行業(ye)而(er)言，不(bu)(bu)拘泥于(yu)當前發展(zhan)態勢，勇于(yu)將互(hu)聯網+思(si)維融(rong)入(ru)到企業(ye)整(zheng)體(ti)規劃布局(ju)中才(cai)是發展(zhan)的(de)正路。銀盛泰的(de)使命(ming)是“構筑(zhu)美妙空間(jian)”，這個空間(jian)的(de)構筑(zhu)不(bu)(bu)僅(jin)僅(jin)是一棟房(fang)子那么(me)簡單，更多的(de)是后續的(de)服(fu)務和(he)保障，簡單來(lai)說(shuo)(shuo)就是所謂的(de)客戶(hu)體(ti)驗和(he)忠(zhong)誠度維護。而(er)互(hu)聯網+思(si)維無疑幫我們打(da)開(kai)(kai)了(le)這樣(yang)一扇開(kai)(kai)放可行的(de)窗(chuang)戶(hu)。

新聞網記者：對于未來互聯網思維與傳統地產行業的結合，有哪些成熟建議？

于希政：所(suo)謂(wei)的(de)(de)(de)(de)互(hu)聯網+，更(geng)多的(de)(de)(de)(de)應該(gai)是(shi)一種意識形(xing)態與思維(wei)模(mo)式的(de)(de)(de)(de)創(chuang)新，歸結點還是(shi)需要落地(di)在執行(xing)(xing)層(ceng)面。傳統(tong)(tong)地(di)產(chan)行(xing)(xing)業的(de)(de)(de)(de)優勢在于可以聚集大(da)量客戶(hu)及其他(ta)諸如人(ren)力、物力、服務等資源(yuan)，劣(lie)勢是(shi)整(zheng)合(he)度(du)不(bu)足，無(wu)法發(fa)(fa)揮(hui)各項資源(yuan)的(de)(de)(de)(de)最佳效(xiao)能。通(tong)過互(hu)聯網+思維(wei)，我們可以將傳統(tong)(tong)地(di)產(chan)行(xing)(xing)業抽象(xiang)化，剖析分解，去繁從(cong)簡，發(fa)(fa)掘(jue)出傳統(tong)(tong)地(di)產(chan)行(xing)(xing)業更(geng)多的(de)(de)(de)(de)贏利點及服務訴求(qiu)，從(cong)而回饋投(tou)資者，提供更(geng)為優質的(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)與服務。